Ny mahatonga ny ady ao amin'ny fikambanana

Fa mahasoa famahana ny mpanohitra ao amin'ny fikambanana no ilaina voalohany indrindra, mba hamantarana ny antony ny ady amin'izao fotoana izao. Izy ireo Azo zaraina ho vondrona maro:

• tanjona;
• subjective (manokana, ara-tsosialy sy ara-tsaina).

Diniho amin'ny an-tsipiriany ny fototra mampiavaka ny isan-olona izany.

Subjective mahatonga ny ady ao amin'ny fikambanana dia mifandray indrindra amin'ny isam-batan'olona sy ny ara-tsaina toetran'ny ny mpanohitra. Manome fiakaran'ny ho toy izany fomba fifandraisana. Ny olona tsy handeha any amin'ny marimaritra iraisana famahana ny olana. Tsy manaiky, mba hialana amin'ny fifandirana, hitady mifanohitra izy hanitsy fifanoheran-kevitra mahasoa.

Raha toa misy antony subjective ady, mifidy ny ilay antsoina hoe mifanohitra paikady. Ny zava-misy fa ny tsirairay mialoha ady toe-javatra misy ny tena tsy afaka ny fifandonan'ny planeta. Fa ny faritry ny izay olona hofidiny fanoherana, dia ho subjective.

Ara-tsosialy sy ara-tsaina mahazatra mahatonga ny ady;

• Very sy ny nanova ny vaovao ao amin'ny serasera;
• safidy ny fomba isan-karazany mba hijery ny vokatry ny asa matihanina.

Ny tena mahatonga ny fifandraisana amin'ny mifanohitra ireto manaraka ireto:

• ny fanatrehan 'ny subjective fanombanana ny fitondran-tena ny mpiara-miasa toy ny inadmissible;
• tsy fisian'ny ara-tsosialy sy ara-tsaina fahaizana;
• hevi-diso ambaratonga milaza ;
• choleric toetra sy ny toetrany nanamarika accentuation ny mpiasa.

Ny vondrona faharoa dia maro kokoa sy sarotra. Tanjona mahatonga ny ady ahitana ny fandaminana sy ny fitantanana ny toe-piainana momba ny fametrahana sy miasa ny fikambanana, ny ekipa sy ny vondrona.

Izy ireo Azo zaraina ho vondrona lehibe maromaro.

Voalohany, ny rafitra ary ny andrim-mahatonga ny ady mipoitra, rehefa misy fitaovana mismatch ny zavatra takian'ny asa. Ny fandaminana ny orinasa dia tapa-kevitra ny hamaha ny olana tahaka ny hamahana azy ireo sy hamorona. Fa ny mpanohitra miseho rehefa tsy afaka hahatratra lalao tonga lafatra eto amin'ity rafitra.

Faharoa, ny antony Functional sy fandaminana ny ady vokatry ny zana-tandrify fikambanana ho Functional fifandraisana amin'ny tontolo iainana. Tsy maintsy mety ho discrepancy ao amin'ny singa ara-drafitra ao amin'ny orinasa, ary koa eo amin'ny mpiasa tsirairay. Mba hisorohana izany, ny fifandraisana ivelany ao amin'ny orinasa dia tsy maintsy manaraka ny ambony indrindra Functional olana izay tokony havela hanome ny fanatanterahana.

Fahatelo, tena manokana sy Functional mahatonga ny ady mifandray amin'ny ny tsy fahafahany hitsena ny mpiasa matihanina ny etika sy ny toetra araka ny fepetra takiana, izay mahatonga ny toerana. Izany no mahatonga ny fifandonana misy eo aminy sy ny mpitarika.

Fahefatra, ny toe-javatra sy pitantanana mahatonga ny ady dia tapa-kevitra ny mpitantana fahadisoana sy ny mpanompo eo ambany fahefan'i amin'ny famahana ny olana isan-karazany. Raha misafidy ny safidy diso misy ny mety ny fifandonana teo amin'ny mpanoratra sy ny mpanakanto. Ankoatra izany, raha misy ny tsy fahombiazana ny hanaraka ny mpiandry raharaha fanamby napetraky ny fitantanana, dia ihany koa ny hahatonga ny mety hisian'ny ady momba ity olana ity.

Noho izany, tsy misy mahalala ny antony sy ny fampandrosoana ny firongatry ny ady, dia ho sarotra ny hahazoana ny fomba mahomby sy ara-potoana mba handaminana azy ireo.