"Tree tanjona"

Ny tanjon'ny orinasa dia antsoina hoe concretization ny asa fitoriana amin'ny endrika mora ny fanaraha-maso ny fampiharana ny. Misy toro lalana lehibe dimy, izay ny famaritana ny amin'ny (lasibatra) ny specificity sy ny fananana;

1. Measurability sy ny concreteness.
2. Vonjimaika azo antoka.
3. Fironana, lasibatra.
4. Tsy tapaka sy ny coherence ny tanjona sy ny orinasa hafa fahaiza-manao.
5. Andraikitra.

"Tanjona hazo" fomba ampiasaina mba manambatra ny asa. Izany fomba mamela anao mamorona ny ambaratongam-pitondrana modely. Ny isan'ny ambaratonga lo dia miankina be pitsiny sy ny ambaratonga ny asa. Koa zava-dehibe dia ny namorona firafitry ny orinasa, ary koa ny ambaratongam-pitondrana fananganana ny fitantanana.

"Hazo ny tanjona" dia ny tampony. Izany dia iraky ny fandaminana. Ny fanorenana izay mijoro ny "hazo tanjona" dia olana. Izy ireo kosa, dia ny rijan-ny asa izay azo tanterahina amin'ny fomba manokana ny vanim-potoana efa voafaritra mialoha.

Matetika, ny orinasa efa nametraka ny tenany sy mahatsapa ny maro stratejika asa ny maha zava-dehibe ho azy.

Ohatra, iray amin'ireo tanjon'ny fikambanana dia azo niantefa manokana amin'ny subsystem "varotra". Amin'ity tranga ity, ny manaraka dia mety ho tafiditra ao amin'ny hazo tanjona isan-karazany avy amin'ny asa ;

1. Fampandrosoana sy ny famaritana ny zavatra maromaro ao amin'ny vokatra na ny asa fanompoana vaovao.
2. New Markets. Io asa io dia midika famantarana mpifaninana, mpanjifa, ary ny mpiara-miombon'antoka.
3. Fanaraha-maso ny fiovana eo amin'ny mpanjifa tinady sy ny tsirony.
4. Events ny fitsinjarana sy ny fanaterana ny asa na entana ho an'ny mpanjifa. Ary noho izany dia ahitana karazana asa, Inter Alia, fampiroboroboana ny asa na ny vokatra, ary koa ny fampiroboroboana dingana.
5. Stratejika fananganana ny manatona ny toerana sarobidy (vokatra na ny asa fanompoana).
6. Fepetra mba hanorina fifandraisana mahomby fifandraisana ara toetra. Anisan'izany, indrindra indrindra, ahitana dokam-barotra, ny fifandraisana, manokana nivarotra , sy ny sisa.

Ny orinasa ny asa mitaky ny porofo ny fifandraisana ny subordination sy ny lehiben'ny-barotra sy stratejika tanjona.

Ny fotoana manan-danja indrindra eo amin'ny famaritana ny asa dia ahitana tsy ny "hazo ny tanjona". Ny tena zava-dehibe dia ny dingan'ny fiheverana ny fihetsehana ny fampiharana ao anatin'ny fe-potoana manokana.

"Hazo tanjona" - dia narafitra hametraka ny asa ao amin'ny rafitra ara-toekarena, drafitra na ny fandaharana. Ny fandaharana miforona araka ny vokatry ny fandalinana ny efa ananana olana eo amin'ny toeram-piasana.

Model rafitra ambaratongam-pitondrana ny tanjona efa natolotra Ackoff sy Cherchmenom tamin'ny 1957. Izany no ampiasaina, rehefa be dia be ny asa ao amin'ny toeram-piasana. Noho izany, dia lasa azo atao tanjona firafitra sy mba hamaritana ny interconnection.

Ankoatry ny "fara tampony" (ny tena tanjona) sy "rantsana" (zana-tanjona), modely "hazo" mampiseho ny fomba fampiharana sy ny vokatra farany.

Ao amin'ny rafitra ambaratongam-pitondrana dia omena amin'ny asa tsirairay, ny fotoana ny haben'ny votoaty.

Ny dingana fananganana "hazo" dia ialohavan'ny ny paika ny formulating tanjona. Mandra-fotoana ny fanatanterahana ny asa dia nitondra ny sain'ny sasany mpanakanto. Rehefa avy fanatanterahana fanadihadiana voatery nitondra valiny araka ny vita "hazo" ambany izy.

ambaratongam-pitondrana modely ny rafitra azo ampiasaina ho an'ny anatin'ny fotoana fohy sy maharitra drafitra.

Fa na orinasa, izay manana maro samy hafa sampan-draharaha, ary koa ny maro ambaratonga ny fitantanana, namorona ny ambaratongam-pahefana ny tanjona, nanolotra ambony lo olana ao amin'ny ambany. ambony tanjona mitovy malalaka kokoa ny toetra sy efa ela hanatanterahana elanelam-potoana io.