Fitsipika fototry ny Management

Ny fitsipika fototry ny fitantanana - Fitantanana fitsipika iraisana. Izy ireo isan 'ny sokajy ny manerana izao rehetra izao, fanarahana izay tokony hitarika ny ekipa mankany amin'ny tanjona: ny fanambinana ny orinasa, orinasa, fikambanana na rafitra hafa. Izy ireo no ho mpitarika ho an'ny mpitantana, izay mandrisika anao hifidy azy ireo ny tetika rehetra izao indrindra noho ny fanatrarana ny tanjona.

Strategic fitantanana fitsipika

Eto isika dia lisitra ny fitsipika fototra tokony arahina amin'ny alalan'ny mpiasa ao amin'ny fikambanana mba hahatratra ny tanjony.

1. Single tari-dalana. Midika izany fa vondrona mpiasa dia tokony hanana fomba fijery mazava ny tanjona sy ny tombontsoa ankapobeny.
2. Manjaka fampandrosoana. Fanolorana ny fanantenana ho an'ny fitomboana - zavatra manan-danja hafa eo amin'ny fitantanana stratejika. Eto mpiasa mahita tombony sy ny teknolojia fenitra, ary izany no fototry ny faritra manan-danja indrindra ny fitantanana.
3. Scientific. Tamin'izay fotoana izay, ny fampiharana sy ny toe-javatra miseho ny rafitra manatona. Miorina amin'ny fahalalana ara-tsiansa mifidy ny fomba tandrify indrindra mba hanao asa.
4. Ny subordination ny tombontsoa manokana amin'ny mahazatra. Misy azo nahita ambaratongan'ny tombontsoa: ny faniriana sy ny tombontsoan'ny olona iray na ny vondrona tsy tokony ho zava-dehibe kokoa noho ny fandaminana.
5. Toe-karena. Indro tonga ny vahaolana amin'ny olana miorina amin'ny fanombanana ny misy ny loharanon-karena sy ny, arakaraka ny fomba famahana voafidy azy ireo.
6. Ny fizarana ny asa. Manager dia tsy maintsy hanolotra ny fikambanana roa karazana olana: ao anatin'ny fotoana fohy (mitaky fotoana kely mba hitondra azy) sy stratejika (fampiharana izay mitondra ho profitability farany). Vondron'olona iray miasa ao amin'ny sokajy voalohany, ary ny iray ao amin'ny faharoa.

Fitantanana ara-bola fitsipika

Io sampana ny fitantanana dia mifototra amin'ny fitsipika efatra:

1. Nomanina. Izany dia ny hanaovana drafitra ny harena (ara-nofo, sy ara-bola olona) mba mampifandanja azy ireo.
2. Goal fironana. Ity misy famindrana ny fikambanana ny tanjon'ny: ohatra, any amin'ny tany tsy dia mandroso toe-karena lehibe, ary efa ho ny hany tanjona dia profitability sy mamokatra, ary ny mandroso toekarena, ankoatra izany, ny tena zava-kendren'ny fanarahana ara-tsosialy andraikitra.
3. -Karazana. Ny tian'ny javatra iray eo amin'ny famokarana sy ny fanomezana samihafa tsikombakomba ny entana.
4. Strategic fironana. Izany dia manondro ny zava-misy fa ny tena tanjona ny fikambanana dia tsy tokony tonga mifanohitra amin'ny ny fomba fanatanterahana azy ireo.

Fototra fitantanana fitsipika: siansa sy ny famoronana

ny firafitry ny fitantanana sarotra dia midika fa ilaina ny potoana fananganan'anaka amin'ny fenitra vahaolana tsy mifototra amin'ny zavatra manindry mandry. Mazava ho azy, ny ampahany lehibe ny fanapahan-kevitra dia tsy maintsy mpahay siansa hanamarinana anao, na izany aza, raha tsy azo ampiharina, nampihatra famoronana.

Fototra fitantanana fitsipika: specialization sy javatra iray

Koa dia manondro ny fanapahan-kevitra ny asa: amin'ny lafiny iray, ny olana rehetra dia tokony ho olona iray miaraka amin'ny fomba fiasa, amin'ny lafiny iray hafa, misy vahaolana ao anatin'ny fikambanana dia tokony miorina amin'ny fitsipika ankapobeny ny asa.

Fototra fitantanana fitsipika: tsy tapaka, sy ny fitohizan'ny fifaninanana

• Filaharany. Izany no tena manan-danja fitsipika, fanajana izay miantoka tanteraka ny ara-potoana ny asa, ary manakana ny fisafotofotoana ao amin'ny asa.
• Fitohizan'ny. Eto no aseho ny fifandraisana ny tetikasa sasany amin'ny hafa. Ohatra, ny fanatanterahana ny asa maro dia mamela anareo harahina ny laharana manaraka, ary toy izany koa ny fanampian'ny izany fitsipika izany dia mitohy ny fitomboana.
• Competition. Ity misy ny antony manosika ny mpiasa hanao asa bebe kokoa, tsy, fa koa ny ambony kalitao. Tokony hamporisihina ny fitaovana sy ny fitondran-tena loharanon-karena.