Mpiasa fitantanana ny fikambanana amin'ny krizy

ny fandaminana ny fitantanana ny mpiasa - hetsika mikendry ny fanomezana amin'ny orinasa manokana mahafeno fepetra, ny fampiasana sy ny fampandrosoana mahomby mba hahabetsaka ny fahombiazan'ny ny orinasa amin'ny ankapobeny.

Momba ny fampiasana mahomby ny olona harena fahaiza-manao, ny tena fitaovana ho fiantraikany ny fahombiazana sy ny fahombiazan'ny asan'ny mpiasa tsirairay ny antony manosika. Miorina amin'ny hafa izany, na karazam-antony manosika, manavaka toy izany ny fitantanana ny mpiasa fomba ny fikambanana:

• fomba ara-toekarena - mandrisika ihany no atao hoe fomba ara-toekarena, toy ny karama, tombontsoa, vola tombontsoa, sy ny sisa;
• ny fandaminana sy ny fomba fitantanana - antony manosika prescriptive, miorina amin'ny fahefan'ny lohany, unquestioning fankatoavana sy avo lenta ny fitsipi-pifehezana eo amin'ny mpiasa;
• ara-tsosialy sy ara-tsaina fomba --pitondran-tena sy ara-tsaina tairina sy ny fampiroboroboana ny mpiasa, miorina amin'ny ara-tsaina sary ny mpiasa sy ny isan-karazany ara-tsaina teknika.

Misaraka zarao ny asa toy ny krizy fitantanana mpiasa ao amin'ny fikambanana, izay andiana fanapahan-kevitra sy ny asa natao ny fitantanana olona loharanon-karena amin'ny ankapobeny, ary iray tanjona - foana viability ny orinasa ao amin'ny toe-javatra ny krizy amin'ny kely indrindra fahaverezan'ny olona loharanon-karena.

Human fitantanana ny harena ao anatin'ny fotoan-tsarotra Tafiditra niresaka ireto fanontaniana manaraka ireto sy ny olana:

• ny fananganana ny ekipa manokana ny mpitantana ambony sy afovoany, ny fahafahana ny orinasa hifanaraka amin'ny tsena fiovan'ny toe-piainana;
• fiarovana ny loharanon-karena sarobidy indrindra olona ny orinasa - za-draharaha matihanina, ny mpitantana sy ny mpiasa, anjara amin'ny fampandrosoana sy ny asa ao amin'ny orinasa izay indrindra;
• fampihenana ny mpiasa tsy afaka, ary nitondra izany ho any amin'ny rafitra fandaminana mahomby indrindra izay mahafeno ny fepetra takiana rehetra amin'ny toeram-piasana ambanin'ny toe-piainana niova ny tsena;
• fampihenana (in iray tonga lafatra - tanteraka famongorana ny) ara-tsosialy sy ara-tsaina fihenjanana ao amin'ny ekipa, ny haavon'ny ny matoky ny mpitarika.

Ny iray amin'ireo lafiny manan-danja indrindra mba hahazoana antoka fa ny fandaminana ny fitantanana ny mpiasa nandritra ny krizy dia hanana fahombiazana ambony indrindra, dia ny fisafidianana ny tsara mpiasa politika.

Misy fototra efatra karazana fitantanana krizy politika manokana:

• matoantenin'ny atao - asa ny mpiasa sy ny fitantanana na tsy manana drafitra mazava tsara, ary matetika no natao fanafoanana ny ratsy vokatry ny krizy;
• mavitrika - ny fitantanana ny orinasa manana vaovao feno sy ny vinavina ny tsena krizy sy ny fomba ary manana fitaovam-hatsiaka ny krizy amin'ny ankapobeny;
• Reactive - Management ihany fanaraha-maso ankapobeny sy ny fanaraha-maso ny olona fisehoan 'ny krizy, fampiharana ny sasany amin'ireo hetsika mikendry-toerana ao ny voka-dratsy;
• fisorohana - from mavitrika hafa, afa-tsy ny tsy fisian'ny fitaovana sy ny fomba hery miasa mangina eo amin'ny olana eo amin'ny fitarihana ny fikambanana.

Fitantanana tsara-nomanina manokana ny fikambanana - iray amin'ireo fepetra manan-danja indrindra, izay hanampy ny orinasa mitsinkafona hijanona na inona na inona toe-javatra krizy.